DA ROTINA AO RESULTADO
DO ESFORÇO AO VALOR
André Luiz Manhani
Posicionamento
Todos falam de Inteligência Artificial.
Poucos lembram da Inteligência Humana (IH) — a única capaz de dar sentido ao tempo.
Em mais de 30 anos de experiência em TI e Gestão, lidando com infraestrutura crítica, segurança, automação e transformação digital em setores como telecom, saúde, indústria, finanças e varejo, aprendi uma verdade incômoda:
O recurso mais escasso não é a tecnologia, nem o orçamento, nem as pessoas. É o tempo.
O tempo desperdiçado em reuniões improdutivas, processos manuais, burocracia e decisões lentas é o inimigo invisível da produtividade.
Por isso, hoje me posiciono como Designer de Tempo.
E o que faz um Designer de Tempo?
👉 Atua na raiz do problema invisível: o desperdício de horas que corroem resultados.
👉 Redesenha rotinas, processos e decisões para que o tempo seja usado no que realmente importa.
👉 Usa a tecnologia apenas como meio, nunca como fim, alinhando Inteligência Artificial à Inteligência Humana para gerar impacto real.
Minha abordagem combina Inteligência Artificial e metodologias de gestão para ajudar líderes e equipes a recuperar horas desperdiçadas e aumentar a performance no dia a dia.
O resultado? Clareza, foco e velocidade para líderes e equipes dedicarem-se ao que realmente move negócios: inovação, estratégia e resultados.
Não vendo apenas tecnologia.
Entrego tempo de volta.
E isso é mais valioso do que qualquer modismo.
Resultado esperado
Nossa abordagem combina Inteligência Artificial (IA), Inteligência Humana (IH) e metodologias de gestão para ajudar líderes e equipes a recuperar horas desperdiçadas e aumentar a performance no dia a dia.
O resultado? Clareza, foco e velocidade para líderes e equipes dedicarem-se ao que realmente move negócios: inovação, estratégia e resultados.
Não vendemos apenas tecnologia. Entregamos tempo de volta. E isso é mais valioso do que qualquer modismo.
Segmentos atendidos
Logística, transporte e distribuição
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Operações 24h, margens apertadas.
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Tempo perdido = atraso = custo imediato.
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Grande pressão por eficiência.
Indústria (manufatura, embalagens, plásticos, metalúrgicas, alimentos, têxtil)
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Muitas etapas de produção → retrabalhos, esperas, setups longos.
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Custos diretos quando há desperdício de tempo.
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Decisores valorizam produtividade e eficiência.
Saúde (clínicas, hospitais médios, laboratórios)
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Processos administrativos pesados.
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Dependência de rotinas bem executadas.
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Tempo desperdiçado afeta pacientes e receitas.
Varejo e atacado estruturado
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Controle de estoque, recebimento e expedição são gargalos comuns.
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Margens baixas → eficiência vira diferencial.
Serviços corporativos (contabilidade, call centers, empresas de facilities, educação privada)
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Alta intensidade de processos repetitivos e administrativos.
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Perda de tempo significa perda de escala.
